Economie circulaire: de quoi parle-t-on?
Qu’est-ce que l’économie circulaire ?
Le modèle économique linéaire extraire – fabriquer – consommer – jeter, peu respectueux de l’environnement et très consommateur de ressources et d’énergie, montre aujourd’hui ses limites.
De là est né le concept d’économie circulaire : augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources et diminuer l’impact environnemental, tout en développant le bien-être des individus.
Ce système économique alternatif constitue une piste prometteuse pour les enjeux économiques, sociaux et environnementaux actuels. C’est pourquoi la Région de Bruxelles-Capitale a mis en place le Programme Régional en Économie Circulaire (PREC). Lancé en mars 2016 pour une durée de 4 ans, ce plan aux 111 mesures visait 3 objectifs majeurs :
- Transformer les objectifs environnementaux en opportunités économiques ;
- Ancrer l’économie à Bruxelles ;
- Contribuer à créer de l’emploi.
Une partie des mesures du plan était sectorielle : 4 secteurs ont été choisis en fonction de leur potentiel de création d’emplois, leur impact en matière d’émission de gaz à effet de serre et parce qu’ils sont au cœur des défis les plus importants auxquels Bruxelles est confrontée : la construction, les ressources et déchets, la logistique, les commerces et l’alimentation.
Qu’est-ce qu’une entreprise circulaire?
Pour définir si une entreprise est circulaire, il faut regarder son modèle économique. Au sein du cluster circlemade.brussels, 4 catégories de modèles économiques associés à l’économie circulaire ont été identifiés. Une entreprise est dite circulaire si elle possède au moins un de ces modèles économiques. Toutefois, il est possible que plusieurs modèles puissent lui être appliqués.
Voici les 4 modèles :
1 . Less is More – Approvisionnement circulaire
Le modèle économique permet à l’entreprise d’utiliser moins de ressources (matières, eau et énergie), tout en ayant une offre de produits ou de services égale ou supérieure à proposer à ses clients. Cela peut se matérialiser par l’éco-conception, l’utilisation de ressources renouvelables.
Découvrez des exemples d’entreprises bruxelloises.
2. Make it Last – Allongement de la durée de vie des produits / éco-conception
L’entreprise propose une offre qui permet de conserver plus longtemps les ressources en usage, que ce soit un bien ou service associé (amélioration des caractéristiques techniques, réparabilité, maintenance préventive,…).
Découvrez des exemples d’entreprises bruxelloises
3. Use better – Meilleure utilisation des ressources
L’entreprise développe une offre qui permet de mieux utiliser les ressources par le partage, par la mise à disposition du produit sans céder la propriété, par la multifonctionnalité du produit,…
Découvrez des exemples d’entreprises bruxelloises
4. Close the Loop – Réutilisation de ressources
L’entreprise propose une offre qui favorise la réutilisation de ressources. Cela peut être dans le même cycle (c-à-d. la même chaîne de valeur : réemploi, remanufacturing, recyclage pour un même usage) ou dans un cycle différent (c-à-d. chaîne de valeur et usage différent : up et downcycling, recyclage dans un usage différent à la suite de modifications de la qualité de la matière).
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