Comprendre la rentabilité de mon entreprise et pistes pour l’améliorer
Infos générales
Organisateur
De quoi s'agit-il?
En tant qu’entrepreneur·e, comment être en contrôle des finances de mon activité et développer les bons réflexes ? Comment savoir si mon entreprise est actuellement rentable, s’il sera possible de bien en vivre? Comment approcher ma rentabilité sans connaître tout le jargon comptable ?
Que vous apportera cet événement?
Vous repartirez avec quelques pistes de plan d’action « business » pour poursuivre la gestion active de vos finances.
Important : Afin de travailler de façon concrète sur votre rentabilité, il est indispensable d’apporter vos derniers comptes annuels (comptes 2023 et 2024 provisoires si disponible). Merci !
Programme
Dans cet atelier pratico-pratique, nous allons vous aider à dégager une vue hyper claire et simple sur l’état de votre rentabilité et la distance éventuelle par rapport à l’équilibre. Cette vue vous permettra ensuite de savoir à tout moment où vous en êtes par rapport à l’objectif.
Vous allez également identifier les éléments clés de votre business qui doivent éventuellement être challengés pour booster votre performance. L’idée est que vous vous sentiez en contrôle de votre rentabilité et sachiez où agir.
Par qui?
Reload Yourself est une coopérative qui conseille les entrepreneur.es dans la relance de leur activité pour retrouver le chemin de la rentabilité. Elle accompagne également les entrepreneurs dans leur projet de reprise d’affaire. Les accompagnements sont des coachings à 360 ° qui couvrent tant les aspects financiers que stratégiques, juridiques ou humains.
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Gaëlle Mahoux coache des dirigeant·e·s de petites et moyennes organisations et leurs équipes depuis 12 ans. Ingénieure de gestion, elle intervient comme Business Coach auprès des entrepreneur.es accompagné.es par Reload Yourself dans des aspects tant financiers qu’organisationnels. Son sens du chiffre, sa connaissance RH et son dynamisme en font une alliée précieuse de la compréhension et du développement business. |
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Ariane Marchant accompagne les dirigeant·e·s de startups et PME tant dans le développement de leur business que dans celui de leurs propres compétences, les deux allant de pair. Elle a été elle-même co-fondatrice d’une PME et a travaillé précédemment dans des business variés allant de l’alimentaire aux télécoms. Elle est Business Coach chez Reload 3 jours/semaine et le reste du temps Coach entrepreneuriale indépendante. |
Informations pratiques
- Nombre d’inscrits limité à 12-14 personnes
- Cet atelier est organisé par hub.info dans le cadre du Focus Day "Quelles solutions face aux défis de mon entreprise” qui a lieu les 24 et 25 mars 2025.