Je cultureel en creatieve ondernemersproject tot uitvoering brengen
Een bedrijf opstarten in de culturele en creatieve industrieën heeft zo zijn eigen bijzonderheden, maar zoals elke ondernemer moet je jezelf absoluut een aantal essentiële vragen stellen. Hier is een lijst met informatie om je te helpen bij de voorbereiding van je ondernemersproject.
De geboorte van het project
Waarom ondernemen ?
Ondernemerschap is een levenskeuze. Er zijn verschillende soorten ondernemers en een heleboel redenen die tot ondernemerschap leiden. Het belangrijkste is te weten waarom je een eigen zaak wilt beginnen en wat dat inhoudt.
👉 Ontdek of je het juiste profiel en de juiste motivatie hebt
Een goed idee, een goed concept vinden
Een goed idee komt niet zomaar uit de lucht vallen en krijg je niet als een hapklaar product op een zilveren schaaltje opgediend. Je moet de ingrediënten eerst zoeken. Dat betekent veel observeren, noteren, uiteenlopende bronnen raadplegen en praten. Hoe pak je dat aan en waar kan je inspiratie gaan putten?
De juiste rechtsvorm kiezen om je project te lanceren
Ben je klaar om een nieuwe activiteit op te starten? Er zijn verschillende rechtsvormen mogelijk, waaronder een vereniging zonder winstoogmerk (vzw), vennootschap, eenmanszaak, ...
Hoe maak je de juiste keuze tussen een eenmanszaak, vennootschap of vzw? Tussen de vier verschillende vennootschapsvormen? Hoe stap je over van een bijberoep naar een hoofdberoep, ... Waarom zou je voor een bepaalde rechtsvorm kiezen en niet voor een andere? Op welke criteria baseer je je keuzes? We hebben alle formaliteiten opgelijst die je moet kennen om je project te lanceren en te begrijpen welke opties je hebt.
👉 De verschillende manieren begrijpen om mijn project te lanceren
Let op: sommige subsidies of fiscale voordelen gelden alleen voor rechtspersonen. Voorbeelden van subsidies of belastingvoordelen uitsluitend bedoeld voor rechtspersonen:
- structurele werkingssubsidies van het vlaams audiovisueel fonds (vaf)
- fiscaal voordeel van de tax shelter voor audiovisuele werken en podiumkunsten alleen voor rechtspersonen die onderworpen zijn aan de vennootschapsbelasting
- subsidies voor europese samenwerkingsprojecten voor culturele of creatieve organisaties
Je project voorbereiden
Een marktanalysis uitvoeren
"Mijn product is uniek, de dienst die ik wil aanbieden zal zeker in de smaak vallen, ik heb geen concurrenten,..." Vaak worden deze zekerheden naderhand tegengesproken door de feiten waardoor een project volledig op losse schroeven komt te staan. een marktonderzoek doe je dan ook beter te vroeg dan te laat! Besef dat de overlevingsgraad van ondernemingen na 5 jaar slechts 50% bedraagt en dat een marktonderzoek het mogelijk maakt om 60% van de faillissementen te vermijden.
👉 Hoe een marktanalyse uitvoeren ?
Welk tarief reken ik aan als zelfstandige ?
De prijs bepalen voor je diensten is een moeilijke denkoefening voor iedere starter. Hoe kom je erachter wat opdrachtgevers bereid zijn om voor jouw prestaties te betalen? Welke zaken kunnen je prijs meebepalen? Concrete uitleg en simulaties…
Opstarten met een zakenpartner
Van alle factoren die een bedrijf succesvol maken, is er één waar ondernemers doorgaans minder bij stilstaan: de relaties tussen vennoten of sleutelfiguren in het bedrijf. partnerschappen werpen ontegensprekelijk vruchten af: aan de ene kant geven ze een boost aan het bedrijf dankzij een sterkere dynamiek, de combinatie van vaardigheden, creativiteit en gedeelde werkkracht. Aan de andere kant zijn conflicten inherent aan alle menselijke relaties. Onenigheden tussen de oprichters kunnen het bedrijf ernstig ondermijnen, ja zelfs de dieperik in sleuren als ze niet goed worden aangepakt. het komt trouwens uiterst zelden voor dat de oprichters van een bedrijf hun ondernemersavontuur beginnen en eindigen zonder relationele obstakels. Sleutelposities gedurende het hele bestaan van een bedrijf, worden dan ook niet vaak bekleed door dezelfde personen.
👉 Vragen die je jezelf moet stellen voor je met een zakenpartner begint
Je project overtuigend presenteren
Je dien regelmatig in zeer korte tijd een samenvatting te geven van jezelf, je product, dienst of idee. Veel mensen denken niet goed na over die presentatie en beginnen dan haperend aan een langdradig, vaag of onsamenhangend verhaal. Jammer want voor een goede eerste indruk krijg je meestal geen tweede kans. Met de elevator pitch had je dit kunnen vermijden.
👉 Tips voor een goede elevator pitch
Je idee testen
Stappen te volgen om je idee te testen
Weet jij of jouw concept een kans heeft op succes? Hoe kan je dit bepalen?
Businessplan & financieel plan
De verschillende verdienmodellen
Het verdienmodel beschrijft hoe je als ondernemer of culturele organisatie inkomsten creëert. Welke inkomstenstromen stimuleren de verkoop van jouw organisatie? Niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst. Het verdienmodel speelt een belangrijke rol in je businessmodel en is ook de ruggengraat van jouw financieel plan.
Als cultureel ondernemer kan je je misschien niet helemaal vinden in de term 'verdienmodel' of voel je je er niet prettig bij, omdat je werkt vanuit een artistieke ambitie of missie en je waarde niet (alleen) wilt reduceren tot de omzet die je realiseert. Als ondernemer of culturele organisatie vind je je weg binnen het kader van je artistieke eigenheid, ambities en publieksvoorkeuren. Maar je wilt er natuurlijk van kunnen leven en je vraagt je af hoe je met jouw activiteiten een eigen inkomen kunt creëren.
Hier zijn enkele voorbeelden van traditionele en minder traditionele verdienmodellen. Ze kunnen je aanmoedigen om je inkomen vanuit een andere invalshoek te bekijken.
👉 De verschillende modellen ontdekken
Vergunningen, voorschriften en verplichtingen
Als je een zaak opstart of ontwikkelt, heb je regelmatig een vergunning, attest of machtiging nodig zoals een milieuvergunning, een stedenbouwkundige vergunning, vergunningen voor bepaalde activiteiten enz. we zetten alle vergunningen die je als ondernemer nodig hebt voor jou op een rij in deze gids.
Wie kan me helpen ?
