Concrétiser son projet entrepreneurial culturel et créatif
Lancer une entreprise dans les industries culturelles et créatives comporte des particularités propres, mais comme pour tout entrepreneur, il est crucial de se poser certaines questions essentielles. Voici une liste d'informations qui vous aidera à préparer votre projet entrepreneurial.
La naissance du projet
Pourquoi entreprendre ?
Entreprendre est un choix de vie. Il y a différents types d’entrepreneurs et une multitude de raisons qui mènent à l’entrepreneuriat. L’essentiel est de savoir pourquoi vous souhaitez monter votre propre business et ce que ça implique.
👉 Découvrir si j'ai le bon profil et la motivation
Trouver une bonne idee, un bon concept
Une bonne idée ne tombe pas du ciel et n’est pas servie prête à l’emploi sur un plateau. Vous devez d’abord en rechercher les ingrédients, autrement dit observer, noter, consulter des sources diverses et discuter le plus possible. Comment pouvez-vous vous y prendre et où puiserez-vous votre inspiration ?
Choisir la structure juridique adéquate pour démarrer votre projet
Prêt à lancer votre nouvelle activité ? Plusieurs formes légales sont possibles, dont l’association sans but lucratif (ASBL), la société, l’entreprise individuelle…
Comment choisir la structure adéquate entre entreprise individuelle, société, ou asbl ? Entre les quatre différentes formes de sociétés ? Comment passer d’une activité complémentaire à une activité principale, etc. ? Pourquoi opter pour une structure juridique plutôt qu’une autre ? Quels critères doivent guider vos choix ? Nous avons listé tout ce que vous devez savoir en terme de formalités afin de démarrer votre projet, et comprendre les options qui s’offrent à vous.
👉 Comprendre les différentes manières de démarrer mon projet
Notez que certaines subventions ou avantages fiscaux ne s’appliquent qu’aux personnes morales.
Exemples de subventions ou d'avantages fiscaux, uniquement pour les personnes morales :
- Subventions structurelles de fonctionnement du Fonds flamand pour l'audiovisuel (VAF)
- Avantage fiscal du Tax Shelter pour les œuvres audiovisuelles et les arts du spectacle uniquement pour les personnes morales soumises à l'impôt sur les sociétés
- Subventions pour des projets de coopération européenne destinés à des organisations culturelles ou créatives
Préparer son projet
Réaliser une étude de marche
"Mon service est unique, le produit que je veux créer plaira, je n’ai pas de concurrents…" Ces certitudes étaient souvent démenties par la suite par les faits. Une étude peut remettre complètement en question un projet : Il vaut mieux donc la faire avant qu’après ! Rappelez-vous que le taux de survie des entreprises à 5 ans est de 50% et qu’une étude de marché permettrait d’éviter 60% des faillites.
👉 Comment réaliser une étude de marché ?
Quel tarif facturer en tant qu’indépendant ?
Pour tout débutant, évaluer le prix de ses services constitue un exercice de réflexion ardu... Comment déterminer le montant que vos clients sont prêts à payer pour bénéficier de vos prestations? Quels aspects de votre travail peuvent-ils être inclus dans votre prix ? Voici des explications et des simulations concrètes...
S'associer
Parmi les facteurs généralement identifiés comme contribuant au succès d’une entreprise, il en est un sur lequel les entrepreneurs ont tendance à moins s’attarder : les relations entre associés ou entre personnes clés de l’entreprise. L'association de personnes a incontestablement un effet fructueux pour porter une entreprise en termes de dynamisme, de combinaison de compétences, de créativité, de partage puissance de travail. Cependant, on ne le répètera jamais assez, le conflit est inhérent à toute relation humaine. Les discordes entre les fondateurs peuvent dès lors mettre de sérieux coups de canifs dans le business, voire le mettre à mort s'ils ne sont pas gérés correctement. Il est d’ailleurs rarissime que les fondateurs d’une entreprise démarrent et finissent l’aventure entrepreneuriale sans obstacle relationnel. C’est la raison pour laquelle il est peu fréquent de retrouver les mêmes individus aux postes clés tout au long de la vie d’une entreprise.
👉 Les questions à se poser avant de s’associer
Présenter son projet de manière convaincante
Vous allez être régulièrement amené à devoir présenter, en un très court laps de temps, votre parcours personnel, votre produit, votre service ou votre idée. Nombreux sont ceux qui ne réfléchissent pas correctement à cette présentation et qui se lancent d’une voix hésitante dans un discours ennuyeux, vague ou incohérent. Dommage car vous avez rarement une autre occasion de faire une bonne première impression. Un bon elevator pitch vous aurait permis d’éviter cette situation.
👉 Conseils pour un bon elevator pitch
Tester son idée
Les étapes à suivre pour tester son idée
Votre concept a-t-il des chances d’avoir du succès ? Voulez-vous savoir s’il peut constituer la base d’une entreprise ?
👉 Découvrez les do’s et don’ts
Business plan & plan financier
Les différents modèles de revenus
Le modèle de revenus décrit la manière dont vous créez des revenus en tant qu’entrepreneur·e ou organisation culturelle.
Quels sont les flux de revenus qui alimentent les ventes de votre organisation ? Non seulement aujourd'hui, mais aussi à l'avenir. Le modèle de revenus occupe une place importante dans votre modèle d'entreprise et constitue également le pivot de votre plan financier.
En tant qu'entrepreneur culturel, il se peut que vous ne reconnaissiez pas complètement le terme « modèle de revenus » ou que vous ne vous y sentiez pas à l'aise, car vous travaillez à partir d'une ambition ou d'une mission artistique et vous ne voulez pas réduire la valeur (uniquement) à des euros réalisés. En tant qu'entrepreneur ou organisation culturelle, vous trouvez votre voie dans le cadre de votre individualité artistique, de vos ambitions et de vos préférences en matière de public. Mais bien sûr, vous voulez pouvoir en vivre et vous vous posez la question suivante : comment puis-je créer mes propres revenus grâce à mes activités ?
Voici quelques exemples de modèles de revenus traditionnels et moins traditionnels. Ils vous inciteront peut-être à envisager vos revenus sous un angle différent.
👉 Découvrir les différents modèles
Permis, règlementations & obligations
Si vous créez ou développez une entreprise, vous aurez régulièrement besoin d'un permis, d'un certificat ou d'une autorisation, comme un permis d'environnement, un permis d'urbanisme, des permis pour certaines activités, etc. Nous avons répertorié dans ce guide tous les permis dont vous avez besoin en tant qu'entrepreneur.
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