Inhoud van het business plan
Of je nu een nieuwe onderneming wilt oprichten, een nieuw project in een bestaande onderneming wil uitwerken of een bestaand project wilt uitbouwen, het opstellen van een ondernemingsplan, ook wel businessplan genoemd, vormt de ideale voorbereiding. Het is zelfs een conditio sine qua non om te onderhandelen met externe financiers, zoals bankiers, risicokapitaalverschaffers of met overheidsinstellingen.
Wat is het nut van het business plan?
Het uitwerken van een ondernemingsplan zal je toelaten om de kwaliteit van jouw project aan te tonen, de voornaamste risico's te identificeren, je strategie te bepalen en duidelijke meetbare doelstellingen vast te leggen. Dit zal vooral zijn nut bewijzen wanneer je nog eventuele partners moet overtuigen om mee te stappen in jouw project. Maar bovenal zal het ondernemingsplan voor jou een toetssteen en richtbaken zijn tijdens de levensduur van jouw bedrijfsproject. Aan de hand van dit plan kunt je immers op elk moment nagaan of je project verloopt zoals verwacht. Zo kan je waar nodig bijsturende acties ondernemen.
Wat moet het business plan bevatten ?
Doorgaans bevat een businessplan minstens een algemene presentatie van je ondernemingsproject en van het producten- en / of dienstenassortiment dat je de klant wil aanbieden. Daarnaast vinden we er marktonderzoek voor het project dat je wil opstarten, een beschrijving van de menselijke en financiële middelen die je ervoor wilt inzetten e.d.
Een dergelijk plan opstellen is niet altijd evident. Indien je je daartoe in staat acht, des te beter. Mocht dit toch niet het geval zijn, dan is dat geen schande. Daarvoor bestaan consultants. En investeren in extern advies en goede raadgevingen is niet altijd zo duur als je wel denkt.
Een duurzaam bedrijfsmodel
Denk er vanaf het begin over na! Er zijn een aantal structuren en organisaties die je kunnen helpen bij het ontwikkelen van een duurzaam bedrijfsmodel en je kunnen begeleiden bij de keuze van je doelstellingen, je financieel plan, je managementbeleid, enz.
Kom meer te weten over de gespecialiseerde organisaties die je kunnen helpen: contacteer 1819.
De 10 rubrieken die in een business plan moeten staan
In bijna ieder business plan worden quasi altijd de 10 onderstaande rubrieken beschreven, weliswaar niet noodzakelijk geordend zoals hieronder.
- het managementteam
- het aanbod en de manier waarop aan de behoeften van de markt wordt beantwoord
- de huidige situatie en de verwachte evolutie van de markt en marktomgeving
- de visie en doelstellingen op lange termijn
- de verkoop- en communicatiestrategie
- de wijze waarop uw bedrijf de producten of diensten zal produceren/leveren
- de administratieve organisatie van het bedrijf
- het financieel plan en de financieringsbronnen
- de ontbrekende middelen: personeel, partners, geld…
- de sleutelfactoren voor succes
Deze 10 punten vormen de basis van een zeer goed uitgewerkte checklist, afkomstig van het boek "Réussir son projet d'entreprise" (FR), geschreven door Jean-Claude Ettinger (professor aan de Solvay Business School) en Olivier Witmeur (financieel directeur en professor inzake business planning).
Een business plan template downloaden
Het ondernemingsplan template dat wij je aanbieden leidt je stap voor stap door de verschillende onderdelen van jouw ondernemingsplan.
Hulp vinden om een business plan te schrijven
Bepaalde consultants kunnen je businessplan van A tot Z opmaken; anderen kunnen je met raad en daad bijstaan om het plan gedeeltelijk op te stellen. Dat geldt gewoonlijk voor het marketingplan en in het bijzonder voor het financiële plan.
Onze tip
Kijk regelmatig in onze agenda voor opleidingen over het schrijven van een ondernemingsplan.
Wie kan me helpen ?
Nieuwsberichten