Pixy.Family: wanneer samenwerkingstools voor bedrijven ook handig worden om je gezin te organiseren

Hoe is jullie idee ontstaan?

De drijvende krachten achter Pixy.Family dat zijn wij, twee vriendinnen. Charlotte heeft zelf drie kinderen en ik vier.

Zoals dat wel vaker onder vriendinnen gebeurt, hadden ook wij het over hoe moeilijk het is om ouder te zijn en ons werk te combineren met ons gezin. We waren het echt beu dat we meer tijd moesten stoppen in de organisatie van ons gezinsleven dan te genieten van de mooie momenten.

Toen de cartoon van Emma over mentale belasting verscheen ('Fallait demander'), hebben we de klik gemaakt. We beseften dat er in elk gezin meestal één ouder is die de dagelijkse organisatie van het huishouden op zich neemt. En dat is vaak zeer belastend.

De cartoon werd meer dan 250.000 keer gedeeld in amper twee maanden tijd en maakte van mentale belasting ook een thema in het openbare debat. Verschillende studies die daarna werden gepubliceerd, toonden aan dat het meestal om de vrouwen ging (8/10 volgens Ipsos) en benadrukten niet alleen de rampzalige gevolgen voor hun gezondheid (vermoeidheid, stress, irritaties, burn-out) maar ook de impact op de kwaliteit van de gezinsrelaties (één scheiding op twee zou immers rechtstreeks te maken hebben met slechte communicatie over huishoudelijke taken (SigleRushton, 2010)).

Maar wat ons nog het meest verbaasde in alle debatten over dit thema was het totale gebrek aan concrete en inzetbare oplossingen. "Neem een bad met essentiële oliën", "laat het los" of "ontspannen is de boodschap!" ... De voorgestelde oplossingen leken ons overbodig, banaal, makkelijker gezegd dan gedaan en moeilijk waar te maken in het dagelijkse leven. Bovendien reikten ze nooit echt concrete hulp aan.

Daarnaast wisten we dat er in het bedrijfsleven heel wat samenwerkings- en communicatietools bestaan en dat die ons het leven vaak een stuk makkelijker maken. Waarom bestaan er dus honderden tools voor bedrijven, maar geen enkele voor gezinnen? Voor de meesten onder ons zouden die zelfs nog belangrijker zijn, want vandaag probeert iedereen zowat in zijn eentje zijn plan te trekken.

Zo kwamen we dus op het idee om de tools en de good practices uit het bedrijfsleven te gebruiken en aan te passen aan een gezinssituatie. En zo werd Pixy geboren!

^{Lees verder onder het beeld}

Waarom is jullie product innovatief?

Pixy is een collaboratieve gezinsapp om je gezin makkelijker samen te organiseren. Dat doe je door elkaar meer te helpen én het gebeurt ook nog op een leuke manier.

De app is veel meer dan gewoon een to-dolijstje. De bedoeling is echt elkaar te helpen en het werk te herverdelen.

Ieder gezinslid kan zien wat er in huis te doen is en kan daar op zijn eigen manier aan meewerken op een leuke en speelse manier. Aan de hand van uitdagingen en tests, kom je meer te weten over de persoonlijkheden en de talenten in je gezin en begrijp je wat ieder gezinslid motiveert. Het gezin wordt bovendien beloond voor zijn gemeenschappelijke inspanningen met bonussen en geschenken van partners.

We lieten ons ook bijstaan door een panel van diverse experts: gezinstherapeuten, psychologen, coaches, experts in collectieve intelligentie, shared governance en gedragswetenschappen.

Wat waren de voornaamste moeilijkheden bij de oprichting van jullie bedrijf?

De grootste moeilijkheid was de financiering: mobiele digitale ontwikkeling kost veel geld en je inkomsten zijn onzeker omdat in deze sector maar weinig mensen bereid zijn om te betalen voor een app.

We startten dus met een zo pragmatisch mogelijk testproces waarbij we niet al te veel geld moesten stoppen in een idee dat we nog niet in de realiteit hadden uitgeprobeerd.

We deden eerst een test in vijftien gezinnen – met post-its – om na te gaan of het concept goed werkte (want als het idee al niet werkte met post-its zou het zeker niet werken in een mobiele app). Alles werkte prima. Daarom besloten we met een bureau in zee te gaan voor een pilootproject en we herhaalden de test bij vijftig gezinnen.

Kregen jullie concrete hulp, met name van het Gewest, voor de oprichting en uitbouw van jullie bedrijf?

De dienst 1819 hielp ons om het Brusselse ecosysteem beter te leren kennen en te begrijpen en bracht ons in contact met de juiste mensen om vooruit te kunnen: zo werden we begeleid door hub.brussels op financieel vlak en door het Microsoft Innovation Center om onze geloofwaardigheid kracht bij te zetten.

We kregen ook hulp van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest via de 'preactiviteitssteun'. Via die steunmaatregel betaalt het Gewest 50% van je startkapitaal terug om de haalbaarheid van je idee te testen. Die hulp was doorslaggevend voor ons traject, omdat we het volledige pilootproject niet zelf hadden kunnen betalen.

Omdat ons pilootproject zo'n succes was, kregen we uiteindelijk ook de steun van Digital Attraxion én kregen we een converteerbare lening van 150.000 euro om onze huidige versie te ontwikkelen.

Welke conclusies kunnen jullie nu al trekken uit jullie ervaring?

Deze ervaring was extreem verrijkend, zowel op professioneel als op persoonlijk vlak.

Ik kon me eindelijk storten in het ondernemersavontuur waar ik altijd al van droomde en tegelijkertijd op een realistische manier de voor- en nadelen leren kennen. Ik kreeg bovendien de kans om een netwerk uit te bouwen en elke dag opnieuw gepassioneerde en boeiende mensen te ontmoeten.

Persoonlijk kon ik dankzij dit project mijn grenzen verleggen en leerde ik 1001 verschillende dingen, zoals mijn buikgevoel en intuïtie volgen en mensen warm maken voor een project waar je helemaal achter staat en dat je nauw aan het hart ligt. Tot slot kon ik mijn kinderen laten zien dat als je er echt voor gaat en je beslist om iets te doen, je ook echt je doel kunt bereiken.

Tips voor toekomstige onderneemsters en ondernemers?

Het belangrijkste is niet het idee maar de uitvoering ervan! Je komt vaak ondernemers tegen die niet over hun project willen spreken. Maar eenzelfde idee kun je op wel 100 verschillende manieren uitvoeren! Alles hangt af van je team en van de manier waarop je nadenkt over de dingen.

Het is dus heel belangrijk dat je je goed laat omringen om tot een topuitvoering te komen. Op dat vlak mag je nooit toegevingen doen.

Welk effect heeft de coronacrisis op jullie business?

Vanuit het standpunt van de business is de situatie momenteel niet eenvoudig. Ons oorspronkelijke doel was om onze freemiumversie betalend te maken voor bedrijven, met een b2b-model voor hun werknemers/leden. We hadden al enkele zeer goede pistes bij ziekenfondsen en bedrijven, maar door de huidige crisis liggen alle contacten of mogelijke budgettaire engagementen stil (en dat begrijpen we ook!).

Wat de downloads betreft, doen we het wel heel goed! Iedereen is nu thuis met zijn gezin en leeft CONSTANT onder hetzelfde dak. Dat is een ideaal moment om de tijd nemen om alles te organiseren.

De huidige crisis is dus een opportuniteit voor Pixy.Family: zo krijgt onze missie ook echt een betekenis en kunnen we gezinnen helpen om beter samen te leven.

Interview: 1819